Die Anforderungen an Ärzte vor allem im Krankenhaus mit Führungsaufgaben, so die Beobachtungen in den letzten Jahren, sind gestiegen. Sie werden sowohl hinsichtlich ihrer Leistung als auch ihres Verhaltens zunehmend kritisch hinterfragt. Im Zentrum der Aufmerksamkeit stehen die Führungsqualität und soziale Kompetenz des Arztes. Durch die gesetzliche Verpflichtung, Qualitätsmanagement einzuführen, entsteht ein zusätzlicher Anreiz, Führungsfähigkeiten (und Mitarbeiterorientierung) in Unternehmungen des Gesundheitswesens weiter zu entwickeln. Darüber hinaus wird der Faktor „Führung“ von QM-Experten aus Bereichen hart messbarer Qualität (Industrie und Technik) als der wichtigste angesehen, um eine hohe Qualität erstellter Produkte oder erbrachter Dienstleistungen zu gewährleisten. Dies dürfte auch in Bereichen mit schwer messbarer Qualität gelten. Inhalte zum Thema Führung und Management werden Ärztinnen und Ärzten weder in der medizinischen Ausbildung noch in der Weiterbildung systematisch vermittelt. Die Konzeption eines Curriculums „Führung und Management“ als Orientierungshilfe bzw. Leitschiene zur Fortbildung bei den Landesärztekammern ist sinnvoll. Die Bundesärztekammer hat unter Beteiligung externer Experten eine Arbeitsgruppe zur Erarbeitung dieses Curriculums eingerichtet